在1993年前后，万可旗下有55家附属公司和联营公司，遍布全国12个城市。
万可被批准在香江发行B股。
当时“大陆概念”在香江炙手可热，估计可得4.5亿元港币。
王实踌躇满志。
在筹划会上，香江渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实：“王总，你们万可到底是做什么的?”
王实后来说，是这句话一下子点醒了他。他回家拿出计算器好好算了一下账，把万可从1984年到1994年的贸易盈亏相加，结果得出的数字居然是负数。
他旗下的很多产业看上去都前景美好，而实际上却成长乏力，他也根本没有将之整合壮大的能力。
如果说那位年轻基金经理让王实开始思考多元化与专业化的问题，那么，另一个人则用更极端的方式来“教训”他了。
1994年3月30日上午10点30分，鹏城最大的证券公司骏安证券的总经理张国青来到王实的办公室，他只坐了5分钟就离开了。
王实被告知，骏安已经联络了万可的部分股东，准备对万可的经营战略投不信任票，并建议改组董事会，新闻发布会将在两个半小时后召开。
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